تشير أنواع الشراكة إلى الهياكل المختلفة التي يمكن بموجبها لشخصين أو أكثر أو كيانين التعاون في مشروع تجاري. وفيما يلي الأنواع الرئيسية للشراكات:
1. الشراكة العامة (GP) :
- الهيكل : يتحمل جميع الشركاء مسؤولية متساوية في إدارة الأعمال وهم مسؤولون بالتساوي عن الديون والالتزامات.
- المسؤولية : مسؤولية شخصية غير محدودة لجميع الشركاء.
- تقاسم الأرباح : عادة ما يتم تقاسم الأرباح والخسائر بالتساوي ما لم يتم الاتفاق على خلاف ذلك.
2. الشراكة المحدودة (LP) :
- الهيكل : يتكون من شريك عام واحد على الأقل وشريك محدود واحد أو أكثر.
- المسؤولية : يتمتع الشركاء العامون بمسؤولية غير محدودة، في حين يتمتع الشركاء المحدودون بمسؤولية محدودة بقدر استثماراتهم.
- الإدارة : يتولى الشركاء العامون إدارة الأعمال، في حين لا يشارك الشركاء المحدودون عادةً في الإدارة.
3. شراكة ذات مسؤولية محدودة (LLP) :
- الهيكل : جميع الشركاء لديهم مسؤولية محدودة، مما يحميهم من تصرفات الشركاء الآخرين.
- المسؤولية : لا يتحمل الشركاء المسؤولية الشخصية عن ديون والتزامات الشراكة أو سوء سلوك الشركاء الآخرين.
- الإدارة : يمكن لجميع الشركاء المشاركة في الإدارة.
4. المشروع المشترك :
- الهيكل : شراكة مؤقتة يتم تشكيلها لمشروع محدد أو نشاط تجاري.
- المسؤولية : تعتمد على الاتفاقية؛ ويمكن هيكلتها بشكل مماثل للشراكة العامة أو المحدودة.
- المدة : تستمر عادةً طوال مدة المشروع أو المغامرة.
5. الشراكة الصامتة :
- الهيكل : شريك واحد يوفر رأس المال ولكنه لا يشارك في الإدارة اليومية أو العمليات.
- المسؤولية : عادة ما تكون مسؤولية الشريك الصامت محدودة باستثماراته.
- الإدارة : يقوم الشريك (الشركاء) النشطون بإدارة الأعمال.
6. شراكة الأسهم :
- الهيكل : يساهم الشركاء برأس المال ويتقاسمون الأرباح على أساس حصتهم في الأسهم.
- المسؤولية : تعتمد على اتفاقية الشراكة؛ ويمكن هيكلتها للحد من المسؤولية.
- الإدارة : عادة ما تنطوي على المشاركة الفعالة من جميع الشركاء المساهمين.
7. الشراكة الاستراتيجية :
- الهيكل : التعاون بين الشركات لتحقيق المنافع المتبادلة، مثل دخول أسواق جديدة أو تقاسم الموارد.
- المسؤولية : عادة ما يحكمها عقد يحدد مسؤوليات والتزامات كل طرف.
- الإدارة : يحتفظ كل طرف بهيكل الإدارة الخاص به ولكنه يتعاون في مبادرات محددة.
لكل نوع من أنواع الشراكة مزاياه وعيوبه، ويعتمد اختيار نوع الشراكة على الاحتياجات والأهداف المحددة للشركاء المعنيين. ومن المهم أن يكون هناك اتفاقية شراكة واضحة لتحديد الأدوار والمسؤوليات وتقاسم الأرباح والمسؤوليات لكل شريك.